우리는 성공한 사람들을 존경하고 그들의 습관

우리는 성공한 사람 일부는 괴상

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일상 생활에서 이러한 연관 학습은 시험에서 특히 좋은 점수를 주는 것처럼 보이는 ‘운이 좋은’ 펜이나 좋은 면접을 보장한다고 생각하는 특정 옷에 정착하도록 이끌 수 있습니다. 창조적인 작업은 특히 불확실성이 만연합니다. 이것은 게이츠, 베토벤, 디킨스와 같은 사상가들이 생각을 흐르게 하기 위해 그러한 특정한 행동을 채택한 이유를 설명할 수 있습니다.

‘과도한 모방’ 문제

일단 미신적인 학습에서 얻은 의식이 존재하면, 그 의식은 창조주를 넘어 영향력을 확장할 수 있습니다.

스웨덴 멜라르달렌 대학의 마케팅 부교수인 Emilia Rovira Nordman은 학계의 사례를 강조합니다. 그녀는 새로운 논문을 저명한 저널에서 인정하는 것은 매우 어려운 일이며 연구자들은 종종 자신의 성공과 실패에 대한 가짜 이유를 찾을 수 있다고 말합니다. 그런 다음 그들은 그 조언을 동료와 학생들에게 전달할 것입니다. 즉, 다른 사람들도 논문을 준비하고 제출할 때 동일한 임의의 규칙을 채택하기 시작할 것입니다.

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억만장자, 저명한 작가 또는 세계적 수준의 운동선수가

일상에 대해 이야기할 때 미디어 덕분에 훨씬 더 큰 규모로 유사한 일이 발생할 수 있습니다. 그들의 행동 중 일부는 미신적인 학습을 통해 습득되었을 것이며, 그러면 우리는 마치 그것이 복음 진리인 것처럼 그들의 조언을 따를 수 있습니다.

그 주된 이유는 인간은 사회적 동물이기 때문입니다. 우리는 더 높은 지위에 있는 사람들에게 조언을
구할 준비가 되어 있습니다. 지난 10년 동안의 다양한 연구에 따르면 우리는 다른 사람에게서 배울 때 “
과도하게 모방”하는 경향이 있으며 특정 행동에 대한 명백한 논리적 이유가 없음에도 불구하고 그들이
수행하는 모든 행동을 복사합니다. 종종 우리는 어떤 일을 하는 이유에 대해 질문조차 하지 않습니다.
우리는 단지 목적이 있어야 한다고 가정합니다.

이러한 경향을 감안할 때 유명 작가의 전기를 읽거나 억만장자 기업인과의 인터뷰를 보면서 우리가 어떻게든 같은 성공을 거둘 수 있기를 바라는 마음으로 그들의 특이한 의례와 의례를 따르고 싶은 유혹을 받는 것은 지극히 당연할 수 있습니다. 순전한 기회를 포함하여 얼마나 많은 다른 요인들이 그들의 성취에 역할을 했을 것인지를 인식하지 못한 채 말입니다.

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믿음을 멈추지마

어떤 경우에는 가짜 연상이 고위급 의사 결정에 영향을 미칠 때 미신 학습에 비용이 많이 들 수
있습니다. 스웨덴 생명 공학 회사에 대한 2020년 연구에 따르면 특정 마케팅 전략을 성공과
연관시키게 된 두 명의 CEO가 특정 접근 방식이 다시 작동할 수 있다고 생각할 논리적 이유가
없음에도 불구하고 새로운 신생 기업에서 종교적으로 동일한 단계를 반복했습니다.

연구의 공동 저자인 Rovira Nordman은 “행동을 결과에 연결하는 능력이 잘못 지정되었습니다. 그녀는
우리가 중요한 결정을 내릴 때마다 우리가 만들고 있는 모든 가정과 그에 대한 증거에 의문을
제기하기 위해 비판적 사고를 적용한다고 제안합니다. “당신은 계속 의심해야 합니다.”라고 그녀는 말합니다.

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